湖北日报讯 记者刘娜 通讯员卢伶俐
风从海上来，吹进大连高级经理学院的阶梯教室。
24日至28日，46位湖北企业“掌门人”端坐于此，聆听实战授课。
此次“深化企业改革与发展专题研讨班”由省委组织部、省委统战部、省国资委联合举办，25位国企、21位民企负责人在这里交流碰撞、学习思考。
省委高度重视这期培训班，省委常委、组织部部长楼阳生审定培训方案，省委常委、统战部部长张岱梨对培训班提出了要求。
“黄埔军校”练实战
“总公司派出副总兼任子公司董事时，权责如何界定，薪酬如何激励？”“我们保证派出董事在子公司里有很大的话语权，并把分公司的业绩作为其考核的部分参数。”
24日上午，中国医药集团董事会秘书石晟怡跟大家分享了该集团推动混合所有制的经验后，与学员们进行了2个小时的互动。学员们对这家拥有6家上市公司的“世界500强”企业的治理之道充满兴趣，抛出一个个具体问题，讨论异常热烈。
“大连高级经理学院是中国企业家的‘黄埔军校’，可以帮助大家树立世界眼光，培养现代思维”，正如省委组织部副部长李建红在开班式上所言，培训内容围绕实战展开，包括资本运作与投资转型、市场化道路与混合所有制等2个案例教学，国学与管理思维变革、宏观经济形势分析等4个专题讲座，以及考察大连商品交易所等2次现场教学。
“课程设计瞄准前沿课题，探讨的都是企业发展迫切需要解决的问题。”三环集团公司副总经理袁宏亮说，来自实体企业改革创新的案例剖析极具指导性，关于治理结构、激励机制、人才管理等方面的教学内容极具前瞻性，让他受益匪浅。
取长补短共成长
“湖北的证券化率很低，股票市值占GDP的比重在20%左右，而全国的平均水平是50%。”中国通用技术集团投资管理有限公司总经理宋奇在授课前，对湖北资本市场做了一些研究，他同时认为，湖北的上市公司行业分布比较均衡，还有较大发展空间。
宋奇的讲解引起了学员们的极大兴趣，“你认为中国股市的最低点在哪里？何时还会蓬勃发展？”“IPO关关停停，原因何在？”武汉楚天激光集团股份公司董事长孙文等人的提问引起了宋奇的思考。
课间休息、分组讨论、餐厅就餐时，这样的互相启发比比皆是。
“民营企业留不住人才，涨工资总有极限，你们公司怎么办？”
“拿出部分股权，分给公司高管，企业蛋糕做大了，老板持股份额小一点也无所谓。不过，员工退休了，仍然持股，会造成股权稀释。”
“在国企，员工退休后，所持公司股份一般是要退出的。”
25日晚，第一组分组讨论时，湖北宏泰实业投资有限公司董事长张柏松、宝业湖北建工集团有限公司总经理高林、大冶有色金属集团公司副总经理王勇进行了一场对话，三人均表示，取长补短有收获。
提高驾驭市场经济能力
“国企内部管理规范，比如档案、公章、形成流程等很多方面值得我们学习”，“民企机制灵活，决策效率高”，经过充分交流，国企、民企负责人消除了以往不了解造成的隔阂，互相欣赏、互相学习。
据了解，我省相关企业已同中国华录集团有限公司和中国路明科技集团有限公司初步形成合作意向。
结业式上，培训班班长、湖北省交通投资有限公司总经理龙传华总结了大家讨论的成果：
让市场说了算，摈弃“国退民进”、“国进民退”的争论，树立国企民企共进、协调发展、共同做大做强的新理念。
让不同所有制的企业在同一平台上“跳舞”，改革顶层设计上，注重平等竞争的制度安排，对企业改革进行分类指导，防止“一刀切”。
……
“推进市场化改革，就是办好‘市场大学’、上好‘市场课程’的过程。”结业式上，省委统战部副部长、省工商联党组书记曹立明鼓励大家把学到的知识运用到企业发展中，不断提高驾驭市场经济的能力，做一流的企业家。
（作者： 编辑：ADMIN）
