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武穴师范学校加强新常态下干部作风建设

发布时间:2015-03-08 10:02:55来源:荆楚网

    荆楚网讯 通讯员 孙文平  

    学校领导干部是学校改革发展的中坚力量,干部的工作能力、工作作风直接影响到学校宏伟目标的实现。“空谈误国,实干兴邦”。空谈误校,实干兴校,在新常态新形势下,实现湖北省一流名校的目标,迫切需要以更高的标准和更严的要求来加强干部作风建设。为此,武穴师范学校大力加强干部队伍作风建设,使其成为一名政治素质高、业务水平精、管理能力强、群众基础好、面向未来堪当重任的好领导好干部。

  一、全面履责,勇于担责。

  责任就是做好应当做好的工作,承担应当承担的任务。负责任既是事业发展的客观需要,也应当是每个领导干部的主观追求。习近平同志在第十八届中央政治局常委与中外记者见面时,反复强调了三大责任,即对中华民族的责任、对人民的责任、对党的责任!他还说:“责任重于泰山,事业任重道远。我们一定要与人民心心相印,与人民同甘共苦,与人民团结奋斗,夙夜在公,勤勉工作,努力向人民交一份合格的答卷。”“坚持原则,敢于负责,勇于担当,体现共产党人的蓬勃朝气,浩然正气,昂扬锐气,反映着领导干部强烈的事业心责任感。”

  首先是要全面履责,敢于负责。要对照学校领导干部的分工和职责要求,搞清楚自己负责工作的内涵和外延,搞清楚自己的责任区域和责任边界,不能抓一漏二,抓东忘西,有利就抓无利就推,容易就抓,繁难就拖,领导在就抓,领导不在就放下。特别是对于需要多处室协作的综合性的工作,牵头的要主动加强协调,参与的要积极配合,各尽其责,确保责任明晰,责任到位。

  其次是要敢于担责,勇于担责。特别是对于困难的事情,干部要树立敢于叫板的勇气,在学校创建名校的过程中,有许多难事。比如高考质量再突破的问题,安全万无一失的问题,学生管理问题。难事不创,大事难成。善于破解难事是检验领导干部团队能力作风的关键指标。只要是对学校发展有利,对师生有利的事情,不管任务轻重,不管事难事易,都要以“主人翁”的姿态担当起来,推行下去,不被动,不敷衍,不回避,不推卸。要把敢于担当体现在克难攻坚上,在困难和挑战面前不退缩,越是困难越向前克服困难,解决问题。要把敢于担当体现在勇于面对矛盾上,不当好好先生,不搞好人主义,该抓的抓,该管的管,敢于动真,敢于碰硬。学校对干部履责情况严格考核,公平公正公开地考评干部,盯住责任不到位的事,盯住责任不落实的人,失职渎职要严肃问责。德能勤绩,注重实绩,不唯票数取人。要旗帜鲜明地支持,真心实意地维护那些不计个人得失,敢抓敢管敢于碰硬的同志,鼓励他们敢作敢为,肯干事能干事干成事。

  二、工作务实,作风过硬。

  一要推行走动式管理。工作要深入,深入,再深入,领导干部要把自己分管的工作对象、工作场所、工作环境了然于胸,要“一沉到底”,到最复杂的地方了解实情,到最困难的地方研究对策,到工作推不动的地方去寻找答案。走进课堂,走进操场,走进食堂,走进寝室,拿出干劲,拿起雷厉风行的作风,扎实为师生办看得见摸得着的实事、好事,让作风在与师生真诚交流、为师生真心服务中升华。要每天多转,让老师做到的,自己先做到。在走动中落实工作要求,在走动中传递同事感情,使工作和感情同步。要善于在走动中发现问题,解决问题,要坚决克服转多了,麻木了,对问题视而不见,听而不闻,导致问题越积越多,工作标准越来越低。教务处就要走到实验室、图书馆、艺术楼、各年级部、各备课组、各班,查教师常规教学落实情况。学工处就要走到各班,到各寝室,到各项学生活动中,查班主任到位情况,查寝室、教室建设情况,查学生文明守纪情况。总务处就要走动到校园的每一个角落,查建筑设施,查水电校产,查花草树木,查平面卫生。综治办更要24小时整个校园全覆盖,确保安全。不能对自己的工作浮光掠影,发现不了问题,经不起一问。

  二要弘扬“马上就办”的作风。领导干部要以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“争一流”的使命感,只争朝夕、昂扬奋进地抓好工作落实。全面推广“一线工作法”,做到工作在一线推动、问题在一线解决、矛盾在一线化解。“马上就办”,重在“马上”,贵在“办好”。要求领导干部对老师与学生反映的紧迫问题,要在第一时间启动“办”的程序、进入“办”的状态,坚决杜绝工作懒散、办事拖拉的恶习。“马上就办”工作法要成为我们学校工作的常态,让务实的工作理念,立说立行的高效作风体现在工作当中去,推行“马上就办”,使其体现出“学校工作无小事”的责任意识。推行“马上就办”,有利于通过充分发挥制度的刚性作用,以制度治校,抓铁有痕求实效,形成“立即办、马上办、办得好、办得快”的良好氛围。

  作风问题,关系人心向背,关系学校事业的兴衰成败,好的作风产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力和强大的战斗力。学校工作,成在作风、败在作风;学校形象,好在作风、坏在作风;群众评价,优在作风,劣在作风。名校创建,对领导干部队伍作风建设提出了更高更严的要求。因此,干部转变工作方式,加强工作作风,以身作则,率先垂范,这是当前非常关键的。

  三、公道正派,弘扬正气。

  一个团队领导干部的作风直接影响到其他人员的行为。一要传递正能量。领导干部首先是思想上的领导,政治上没有敏锐性,不懂形态的干部不是好干部。作为一名干部,如果只知道低头拉车而不知道抬头看路总是会碰壁的,给教职工以正确的思想上的引领,做思想上的领导才是真正的领导。领导干部要以诚待人、以信取人、以情动人。敢当“真诚信”的带头人,争做“正能量”的传递者。领导干部待人处事要真诚、坦荡,讲老实话,办老实事,表里如一。不左右摇摆,不推脱搪塞,不势利待人。要“说了算,定了干”,一言九鼎,一诺千金。自觉把维护师生的利益付诸到具体行动中,把为师生解难题立足于立竿见影上。“情为师生系,利为师生谋”,以心换心,以情换情,坚持把师生利益放在首位,把师生的冷暖疾苦常系心间,对老师中的问题,要细心引导,耐心沟通,促膝交流,用自己的真心和真情赢得老师的认同,要使自己那一块团队风清气正,春风浩荡,人齐气顺,和谐发展,要使团队中的女士优雅、淑女,男士儒雅、绅士。二要有奉献精神。领导干部工作任务繁重,往往需要牺牲业余时间加班加点,付出更多的辛苦与劳动,学校工作分工不同,内容不同,同时又有很多交叉性的工作,这个时候就应该勇挑重担,要有奉献精神,不推诿,积极协调配合做好工作。立足本职,好好工作。要以自己的本职工作为奉献的起点,做到安其位,精其业,勤其政,倡其德。不但要奉献力量、奉献干劲,更应该奉献思想、奉献形象、奉献魅力。三要做大气之人。做到不惊不惧,不骄不躁,不张不扬,不猥不琐;静得优雅,动得从容,行得洒脱;安安心心,本本分分,认认真真;脚踏实地,一身正气,海阔天空。四要保持良好心态。作为学校的组织者、领导者,领导干部能否始终保持良好心态,不仅关系到个人的成长进步、身心健康,而且影响到学校的工作大局。只有保持良好心态,领导干部的工作才能做好。正确面对得与失,就能不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑。面对权力,应有用之于师生的心态。只有知道手中的权力是从哪里来的,方能摆正自己与师生的关系,才会把师生放在心上,真正做到权为师生用、情为师生系、利为师生谋。面对困难,应有愈挫愈勇的心态。无论在什么岗位、管理什么工作,都应始终立足现实,客观看待现实,准确把握现实,积极改造现实;应有直面现实矛盾和问题的勇气,积极开拓创新,敢于克难攻坚,不断推动各种矛盾的化解和问题的解决,不断改变旧面貌、开创新局面。全体领导干部要带好头,带领全校教职员工在工作中以高尚的人格感染人,以整洁的仪表影响人,以亲切的态度对待人,以丰富的学识引领人,以博大的胸怀爱护人,真正树立学校干部良好的形象。

  四、用心想事,努力成事。

  抓好工作落实好比是打雷和下雨。“打雷”是布置,是要求,是动员,所以,雷要打响亮;“下雨”是落实,是干劲,是效果,所以,雨要下透彻。工作中不能出现“只打雷不下雨”,更不能出现“雷打不动”,而是要“既打雷又下雨”,就是“雷雨交加”。要能办事,会办事,快办事,办好事,办实事。用力干,把事干完;用智干,把事干好;用心干,把事干成。一是开动脑筋勤想事。遇事要多问几个为什么、怎么办,学会当领导,善于通观全局,提出自己的见解。遇事能提供情况,拿出主见,想出办法。要在知上情、明下情的基础上,把两者结合起来进行理论思维,综合分析,反复推敲,拿出最佳方案。二是认真细致会干事。要以快捷、严格、细致、准确、扎实的作风,一丝不苟,雷厉风行,讲究效率,干脆利索,今日事今日毕。认真对待和干好每一件事,不钻“空子”、不打“擦边球”,眼界开阔,思路宽阔,内外照应,严谨周密,分清事情的轻重缓急,按时保质快干、实干、干好。三是豁达大度能装事。要有“海纳百川,有容乃大”的大度气魄,虚怀若谷,豁达大度,从善如流,团结和睦。始终以工作为重,从大局出发,大度装事,保持良好心态,做到容人、容事、容嫌、容过、容言,尤其是要团结那些对自己有意见的同志一道工作,虚心听取和正确对待领导或他人的批评意见、建议或议论,不能一听就信、一听就喜、一听就怒。四是留心观察善记事。“好记性不如烂笔头” ,不忘事、不漏事、不误事。要习惯在自己的衣兜里揣个记事的小本子,及时记下上级交待、领导交办、分内要办的具体事。先干什么事、后干什么事,什么时间内干什么事、干到什么程度,本上有了,办事才会心里有数。只有把每一件要办的事记录在案,你才会认真思考办哪些事、怎么去办,从而提高办事效率和质量。

  五、狠抓细节,追求完美。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。细节决定成败,细节成就完美。抓好小事,成就大事;注重细节,铸就完美。看学校的管理水平就应该看厕所、看食堂、看宿舍。要乐于做小事,善于抓细节。一是要重视所有的小事。大事都是由许许多多的小事构成。我们眼中的小事,可能是学生家长的大事。把每一件小事做好就成就了大事,把每一件平凡的事做好就不平凡了,把每一件简单的事做好就不简单了。不能看不起小事,因小失大,并不鲜见。二是要重视所有的细节。细节决定成败。“拘小节”的人往往心神专注、眼光敏锐,能见微知著、小中见大。破旧习,除陋习,立新习,树良习。自觉以“规范”为“尺”,以人为“镜”,勇于批评,敢于互相找“茬”,以谦虚的姿态,以善意的态度,诚恳相待,互相提醒,共同进步。三是要追求完善。做工作的意义在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,应该以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己。要把追求完美作为工作的追求,开展管理竞争,全校开展晒精品工作、晒精品管理活动,开展教学管理、学生管理、生活服务等管理竞争活动,让“没有最好,只有更好”的标准成为学校管理工作的良性竞争氛围。四是要落实《寝室建设十四条》,对“如何做”了然于胸,做好每一件小事,工于每一处细节,使工作既符合规范要求,又体现学校的素质和特有的品味。

  六、注重学习,提升境界。

  习近平总书记说:要把读书学习当成一种生活态度,当成一种工作责任和精神追求。学习工作化,工作学习化,从行动中学,从实践中学,从工作中反思,反思和总结是最好的学习。要学会在事务繁杂,日理万机的学校工作中忙里偷闲,闹中取静,以便清醒头脑,深谋远虑,从容不迫。要张口能讲,提笔能写,遇事能办;努力做到参有新策,谋有高度,干有落实;善于领导,勇于负责,能抓善管,真抓实干。既要加强思想上的学习,又要加强业务上的学习。要实现一流名校的目标,就必须有一支有思想、有胸怀、有能力的干部队伍。要想做优秀人做卓越干部就要克制住欲望,顶得住诱惑,耐的住寂寞,经得住考验。通过积极培养健康向上的兴趣爱好、愉悦身心、开阔胸怀、陶冶情操、提升境界,保持积极健康的人生追求和乐观向上的生活态度,在工作中快乐,在快乐中工作,在快乐工作中享受生活。

(作者:  编辑:孙文平