图为：当阳市职业技术教育中心优秀毕业生杜刚
荆楚网记者 陈敏 通讯员 肖萍
1996年7月，杜刚中考失利,未能考入重点高中。15岁的他经过慎重考虑，报读了当阳市成人中专（现在的当阳市职业技术教育中心）计算机应用专业。
1998年顶岗实习时，他放弃了去沿海实习拿高薪的机会，来到当阳城区刚开办的王子电脑培训中心当上了培训教师。当时，学校除了比他大大几岁的年轻老板，员工只有他一个，其中的辛苦劳碌自不用说。半年过去，他在父母亲友的帮助下，凑了几万元钱入股20%，正式成了学校的股东。
经过几年的艰苦打拼，王子电脑培训中心享誉当阳市。2002年3月，杜刚创办了当阳市奇星电脑培训学校，亲自担任校长。2003年，他们又投资创办了当阳市奇星电脑网络有限责任公司，杜刚担任总经理。如今，公司的注册资金已达到200多万元。2005年9月，公司又投资百万元注册了湖北省当阳市奇星职业技术培训学校，这所综合民办职校现已成为省级“先进私立职校”。
计算机培训做得风生水起后，杜刚又将目光投向了餐饮业。2005年初，他大胆注入资金当上宜昌盐府人家餐饮有限责任公司副总经理。该公司总店地处当阳长坂坡古战场，占地2000平方米，一期投入200多万元，经过4年多的运营，已成为当阳市民首选的特色餐饮场所。公司又于2007年3月在宜昌市夷陵区开了“长江盐府”分店，并由杜刚全面负责。2009年5月，他们又在内蒙古开了一家“三国盐府”分店。该公司已安排200多名城镇下岗工人就业。
在经营餐饮业的同时，他还着力拓展其它业务，于2006年9月获得了拉萨啤酒在湖北的总代理权。在他的严格管理下，拉萨啤酒店面已经遍及湖北省各地，销售额逐年递增。2014年9月，杜刚又拿下湖北稻花香集团三麦酒在当阳市的总代理权，前后投资二百多万，在中心市区凯旋名邸门面房专营三麦酒。
艰难起步
杜刚进入王子电脑培训中心工作时，学校条件十分艰苦，教室是租用的一间50平方米的房子，摆放着从二手市场买来的20台旧电脑及附属设备，没有办公室及住房、生活设备。作为当阳市第一家电脑学校，他们面临的最大困难就是招生。他们印制了5000余份招生广告到处宣传，每天都累到快虚脱。
在电脑还是奢侈品的年代，观望的人太多，于是他向老板提出了一个破釜沉舟的大胆想法，先和学员签定培训、就业协议，负责培训、安置就业，然后待学员获得收入或利益后逐月按协议返还给学校学费。学员由此迅速增长到40多人。这时电脑和资金又告急，他们把学员分成2班轮流培训。老师只有杜刚和老板2人，每天都要工作十五六小时，轮流在走廊上做饭烧菜，晚上就合拢课桌睡觉。他们的同甘共苦和高度的责任感，得到学员、家长的认同和信任，这使他们信心倍增，又用挣来的钱增加教室和电脑设备，扩大招生规模，并将优秀学员培养成教师。靠着2个年轻人的毅力与辛劳，“王子”终于熬过最艰难的创业早期，进入良性循环。
步步为“赢”
杜刚深知，实力才能造就未来。在当阳市职业技术教育中心学习的两年多时间，他全身心投入到专业学习中，从最基本的操作系统开始学习，一门门踏踏实实稳步推进。他学习十分勤奋，几乎每天午休和课外活动都呆在机房苦苦钻研和练习。他还省吃俭用购买许多计算机软件、网络方面的书籍，在老师的指导下自学。这些都为他后来创业打下了坚实的基础。
走上工作岗位后，他深感自己的实践操作知识远远不够用，于是总抢着干最复杂的活儿，下笨功夫苦苦摸索。他花了整整一年时间学习电脑组装和维修技术，自学电脑英语。做中学，学中做，有关计算机和网络的业务他都能做得如鱼得水了。
2013年，杜刚如愿以偿在母校的电大部拿到了计算机专业大学文凭。靠自己的实力成为奇星的总经理后，他又开始恶补管理学知识。他买书自学，参加专家培训，系统学习管理知识，每年都参加相关企业、代理商主办的各种管理培训和交流会议，不断学习管理经验，提高自己的管理水平 。
他常说的一句话是“吃亏是福”。2004年，TCL厂家在发货时多发了一套价值3000多元的产品，他发现后，主动跟厂方联系，将这套产品退回了厂家。谦虚和诚信做人让他备受信任。他的公司吸引了30余名大中专优秀毕业生就业，凭借高品质的产品、专业的技术、优质的售后服务及诚信经营，在同行及客户中赢得了良好的口碑，他的业务遍及宜昌并扩大到外省。在和电脑客户打交道的过程中，他的品质和口碑也为他带来了新的机遇，盐府人家总公司和湖北省稻花香集团先后和他签约，为他进军其它行业敞开大门。
展望未来，杜刚踌躇满志：争取将公司资产扩大到1000多万，在稳定电脑公司业务的基础上，把新的业务——三麦酒做大做强。
相关链接：首届湖北职教之星评选专题
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